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　　这一模式下，平台端中心化程度高，对于易于引流的热门商品十分有利。但造成的问题在于，流量分配不均。说一个典型的例子，通常商品列表排在10页之后的商品基本无人光顾。“聚光灯之外”的商家在该模式下，获客成本更高，转化率更低。

新的基础设施，形成新的产品需求和供给，新的产品形成新行业，新行业驱动新的基础设施。第五，根本原因是，决策者对于技术的应用，经常是用预期中的投入产出来衡量的。很容易理解，当我们已经使用上核能的时候，我们的乡村还在用柴火做饭。中国的一个经典的商业案例是比亚迪。广泛传播的故事是：从创业之初，王传福就确定，要用低成本超越日本电池企业已筑成的高门槛，办法是反其道而行之：尽可能用人工代替机器。

2、丰田在2017年底调整了自身的新能源汽车发展战略，从原来只有“混合动力+燃料电池”转向了“混合动力+插电混动+纯电动+燃料电池”的全面电动化，预计2030年实现550万辆电动汽车销售，其中混合动力和插电式混合动力450万辆，纯电动和燃料电池汽车100万辆。所以，燃料电池也已经不是丰田追求的唯一。

据悉，今年“反向春运”现象凸显，上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、武汉等10个城市是较热门目的地。“反向春运”航线机票价格堪称“白菜价”，最低仅1.2折。目前由武汉前往北京、上海、深圳、广州、杭州等热门航线的票价更是低至一折，一般也就200元。

　　虽然平台迅速做大，但低价的定位也带来极大隐患。假冒伪劣和刷单高发，因为商户入驻门槛很低，谈不上什么违规成本。其次，平台上还聚焦了灰暗的边缘化消费者，涉黄、涉暴力的商品时有所闻。近日，有报道曾称，在拼多多平台有成人用品店商家以“幼女”为噱头贩卖成人娃娃，还有一些商家销售“催情水” “迷幻剂”等商品。同时，包括开刃刀、贩卖伪基站设备、摩托车车牌及色情玩具等违规商品也屡禁不止。对此，拼多多发文公开回应，将积极配合核查，认真整改。

另外，苏恒轩认为，国寿还存在后发优势，除了品牌、网络、机构、资本的优势以外，中国人寿还有很重要的优势，就是资源整合的优势。具体要考虑的就是如何打通不同渠道、形成合力，中国人寿公司内部以及与其他兄弟公司之间如何形成协同效率，资产负债这两端如何形成联动效应，等等。